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Objectif du contrôle 5.37

Le contrôle 5.37 traite du concept de sécurité de l'information comme une activité opérationnelle, dont les éléments constitutifs sont réalisés et/ou gérés par une ou plusieurs personnes.

Le contrôle 5.37 décrit une série de procédures opérationnelles qui garantissent un la sécurité des informations de l'organisation l’installation reste efficace et sécurisée, et conforme à leurs exigences documentées.

Tableau des attributs

Le contrôle 5.37 est un préventif et correctif contrôler cela maintient le risque par la création d'une banque de procédures associées à un la sécurité des informations de l'organisation activités.

Type de contrôle Propriétés de sécurité des informations Concepts de cybersécurité Capacités opérationnelles Domaines de sécurité
#Préventif #Confidentialité #Protéger #La gestion d'actifs #Gouvernance et écosystème
#Correctif #Intégrité #Récupérer #Sécurité physique #Protection
#Disponibilité #Sécurité du système et des réseaux #La défense
#Sécurité des applications
#Configuration sécurisée
#Gestion des identités et des accès
#Gestion des menaces et des vulnérabilités
#Continuité
#Gestion des événements de sécurité de l'information

Propriété du contrôle 5.37

Le contrôle 5.37 traite d'un ensemble diversifié de circonstances qui peuvent potentiellement inclure plusieurs départements et postes dans le cadre de procédures opérationnelles documentées. Cela étant dit, on peut supposer sans risque que la plupart des procédures affecteront le personnel, les équipements et les systèmes TIC.

Lorsque cela se produit, la propriété doit appartenir à un membre senior de l'équipe de direction responsable de toutes les activités liées aux TIC, tel qu'un responsable informatique.




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Orientations générales sur le contrôle 5.37

Des procédures doivent être créées pour les activités liées à la sécurité de l'information conformément à 5 considérations opérationnelles clés :

  1. Toute instance d'une activité exécutée par une ou plusieurs personnes, de la même manière.
  2. Lorsqu'une activité n'est pas souvent exercée.
  3. Quand une démarche comporte le risque d’être oubliée.
  4. Toute nouvelle activité peu familière au personnel et donc soumise à un degré de risque plus élevé.
  5. Lorsque la responsabilité de l’exercice d’une activité est transférée à un autre employé ou groupe d’employés.

Lorsque de tels cas se produisent, les procédures opérationnelles documentées doivent clairement indiquer :

  1. Toutes les personnes responsables – qu’il s’agisse des opérateurs historiques ou des nouveaux opérateurs.
  2. Un ensemble de directives qui maintiennent la sécurité lors de l'installation et de la configuration ultérieure de tout système d'entreprise associé.
  3. Comment les informations sont traitées tout au long de l'activité.
  4. Plans BUDR et implications, en cas de perte de données ou d'événement majeur (voir Contrôle 8.13).
  5. Dépendances liées à tout autre système, y compris la planification.
  6. Une procédure claire pour traiter les « erreurs de traitement » ou les événements divers susceptibles de se produire (voir Contrôle 8.18).
  7. Une liste complète du personnel à contacter en cas de perturbation, y compris des procédures de remontée d'informations claires.
  8. Comment utiliser tout support de stockage pertinent associé à l'activité (voir Contrôles 7.10 et 7.14).
  9. Comment redémarrer et récupérer après une panne du système.
  10. Journalisation de la piste d'audit, y compris tous les journaux d'événements et système associés (voir Contrôles 8.15 et 8.17).
  11. Systèmes de surveillance vidéo qui surveillent les activités sur site (voir Contrôle 7.4).
  12. Un ensemble solide de procédures de suivi adaptées à la capacité opérationnelle, potentiel de performance et sécurité de ladite activité.
  13. Comment l'activité doit être maintenue, afin d'être maintenue à des niveaux de performance optimaux.

Toutes les procédures ci-dessus doivent être soumises à des examens périodiques et/ou ad hoc, selon les besoins, et tous les changements doivent être ratifiés par la direction en temps opportun pour protéger les activités de sécurité de l'information dans l'ensemble de l'organisation.




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Changements et différences par rapport à la norme ISO 27002:2013

27002:2022-5.37 remplace 27002:2013-12.1.1 (procédures opérationnelles documentées).

27002:2022-5.37 développe 27002:2013-12.1.1 en offrant un ensemble beaucoup plus large de circonstances qui justifieraient le respect d'une procédure documentaire.

27002:2013-12.1.1 répertorie les activités de traitement de l'information telles que les procédures de démarrage et d'arrêt de l'ordinateur, la sauvegarde, la maintenance des équipements, la gestion des supports, tandis que 27002:2022-5.37 étend la portée du contrôle à des activités généralisées non limitées à des activités spécifiques. fonctions techniques.

Hormis quelques ajouts mineurs – tels que la catégorisation des personnes responsables d'une activité – le 27002:2022-5.37 contient les mêmes points d'orientation généraux que le 27002:2013-12.1.1.

Nouveaux contrôles ISO 27002

Nouveaux contrôles
Identifiant de contrôle ISO/IEC 27002:2022 Identifiant de contrôle ISO/IEC 27002:2013 Nom du contrôle
5.7 NOUVEAU Intelligence de la menace
5.23 NOUVEAU Sécurité des informations pour l'utilisation des services cloud
5.30 NOUVEAU Préparation aux TIC pour la continuité des activités
7.4 NOUVEAU Surveillance de la sécurité physique
8.9 NOUVEAU Gestion de la configuration
8.10 NOUVEAU Suppression des informations
8.11 NOUVEAU Masquage des données
8.12 NOUVEAU Prévention des fuites de données
8.16 NOUVEAU Activités de surveillance
8.23 NOUVEAU filtrage web
8.28 NOUVEAU Codage sécurisé
Contrôles organisationnels
Identifiant de contrôle ISO/IEC 27002:2022 Identifiant de contrôle ISO/IEC 27002:2013 Nom du contrôle
5.1 05.1.1, 05.1.2 Politiques de sécurité des informations
5.2 06.1.1 Rôles et responsabilités en matière de sécurité de l'information
5.3 06.1.2 Séparation des tâches
5.4 07.2.1 Responsabilités de gestion
5.5 06.1.3 Contact avec les autorités
5.6 06.1.4 Contact avec des groupes d'intérêts particuliers
5.7 NOUVEAU Intelligence de la menace
5.8 06.1.5, 14.1.1 Sécurité de l'information dans la gestion de projet
5.9 08.1.1, 08.1.2 Inventaire des informations et autres actifs associés
5.10 08.1.3, 08.2.3 Utilisation acceptable des informations et autres actifs associés
5.11 08.1.4 Restitution des actifs
5.12 08.2.1 Classement des informations
5.13 08.2.2 Étiquetage des informations
5.14 13.2.1, 13.2.2, 13.2.3 Transfert d'information
5.15 09.1.1, 09.1.2 Contrôle d'accès
5.16 09.2.1 Gestion d'identité
5.17 09.2.4, 09.3.1, 09.4.3 Informations d'authentification
5.18 09.2.2, 09.2.5, 09.2.6 Des droits d'accès
5.19 15.1.1 Sécurité de l'information dans les relations avec les fournisseurs
5.20 15.1.2 Aborder la sécurité des informations dans les accords avec les fournisseurs
5.21 15.1.3 Gérer la sécurité de l’information dans la chaîne d’approvisionnement des TIC
5.22 15.2.1, 15.2.2 Suivi, revue et gestion du changement des services fournisseurs
5.23 NOUVEAU Sécurité des informations pour l'utilisation des services cloud
5.24 16.1.1 Planification et préparation de la gestion des incidents de sécurité de l’information
5.25 16.1.4 Évaluation et décision sur les événements liés à la sécurité de l'information
5.26 16.1.5 Réponse aux incidents de sécurité de l'information
5.27 16.1.6 Tirer les leçons des incidents de sécurité de l’information
5.28 16.1.7 Collecte de preuves
5.29 17.1.1, 17.1.2, 17.1.3 Sécurité des informations en cas de perturbation
5.30 5.30 Préparation aux TIC pour la continuité des activités
5.31 18.1.1, 18.1.5 Exigences légales, statutaires, réglementaires et contractuelles
5.32 18.1.2 Droit de la propriété intellectuelle
5.33 18.1.3 Protection des dossiers
5.34 18.1.4 Confidentialité et protection des informations personnelles
5.35 18.2.1 Examen indépendant de la sécurité de l’information
5.36 18.2.2, 18.2.3 Conformité aux politiques, règles et normes en matière de sécurité de l'information
5.37 12.1.1 Procédures opérationnelles documentées
Contrôles des personnes
Contrôles technologiques
Identifiant de contrôle ISO/IEC 27002:2022 Identifiant de contrôle ISO/IEC 27002:2013 Nom du contrôle
8.1 06.2.1, 11.2.8 Appareils de point de terminaison utilisateur
8.2 09.2.3 Droits d'accès privilégiés
8.3 09.4.1 Restriction d'accès aux informations
8.4 09.4.5 Accès au code source
8.5 09.4.2 Authentification sécurisée
8.6 12.1.3 Gestion de la capacité
8.7 12.2.1 Protection contre les logiciels malveillants
8.8 12.6.1, 18.2.3 Gestion des vulnérabilités techniques
8.9 NOUVEAU Gestion de la configuration
8.10 NOUVEAU Suppression des informations
8.11 NOUVEAU Masquage des données
8.12 NOUVEAU Prévention des fuites de données
8.13 12.3.1 Sauvegarde des informations
8.14 17.2.1 Redondance des installations de traitement de l'information
8.15 12.4.1, 12.4.2, 12.4.3 Journal
8.16 NOUVEAU Activités de surveillance
8.17 12.4.4 La synchronisation d'horloge
8.18 09.4.4 Utilisation de programmes utilitaires privilégiés
8.19 12.5.1, 12.6.2 Installation de logiciels sur les systèmes opérationnels
8.20 13.1.1 Sécurité des réseaux
8.21 13.1.2 Sécurité des services réseau
8.22 13.1.3 Ségrégation des réseaux
8.23 NOUVEAU filtrage web
8.24 10.1.1, 10.1.2 Utilisation de la cryptographie
8.25 14.2.1 Cycle de vie de développement sécurisé
8.26 14.1.2, 14.1.3 Exigences de sécurité des applications
8.27 14.2.5 Architecture de système sécurisée et principes d’ingénierie
8.28 NOUVEAU Codage sécurisé
8.29 14.2.8, 14.2.9 Tests de sécurité en développement et acceptation
8.30 14.2.7 Développement externalisé
8.31 12.1.4, 14.2.6 Séparation des environnements de développement, de test et de production
8.32 12.1.2, 14.2.2, 14.2.3, 14.2.4 Gestion du changement
8.33 14.3.1 Informations de test
8.34 12.7.1 Protection des systèmes d'information lors des tests d'audit

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Sam Peters

Sam est directeur des produits chez ISMS.online et dirige le développement de toutes les caractéristiques et fonctionnalités du produit. Sam est un expert dans de nombreux domaines de la conformité et travaille avec ses clients sur des projets sur mesure ou à grande échelle.

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