ISMS Business Case Builder – Développer l’analyse de rentabilisation d’un SMSI

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Il n’existe pas de solution universelle lorsqu’il s’agit de fournir un SMSI. Au-delà des forces qui poussent au changement ou qui s’y opposent, quatre facteurs affecteront la manière d’aborder le SMSI et chacun a un rôle à jouer dans les considérations de l’analyse de rentabilisation.

  1. Avantages à réaliser – Obtenir des retours sur les menaces et les opportunités.
  2. Les attentes des parties prenantes concernant ISMS, compte tenu de leur pouvoir et de leur intérêt relatifs.
  3. Définir la portée du SMSI pour satisfaire les intérêts des parties prenantes.
  4. Construire ou acheter – Réfléchir à la meilleure façon de réussir le SMSI.

An Le SMSI apporte un résultat positif retour sur investissement. L'objectif de notre livre blanc est de vous montrer pourquoi, quoi et comment vous pouvez obtenir un retour sur investissement d'un Un SMSI adapté à l'entreprise Besoins.

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Élaborez votre analyse de rentabilisation pour un SMSI

Les principales considérations lors de l’élaboration de l’analyse de rentabilisation d’un SMSI ?

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